Zoeken
Deze zoekmotor laat u toe om te zoeken in alle webpagina’s. U kunt uw opzoeking ook verfijnen door de filters in het linkermenu te gebruiken (doelgroep, thema, datum bijwerking).
661 tot 675 van 18437 resultaten
3 kerncijfers van ons Fonds voor de medische ongevallen in 2014
Eind december 2014 had ons Fonds voor de medische ongevallen (FMO) al 2.523 aanvragen voor advies geregistreerd. Daarvan is er 8,6 % afgehandeld. Bovendien zouden 8/10 medische ongevallen plaatsvinden in het ziekenhuis: 3 kerncijfers van ons Fonds voor de medische ongevallen (FMO) in 2014.
3 kerncijfers van onze Dienst voor administratieve controle in 2014
68 sociaal inspecteurs en controleurs, 78 landsbonden en ziekenfondsen, 16.269 vaststellingen van fouten en overtredingen: 3 kerncijfers van onze Dienst voor administratieve controle in 2014.
3 kerncijfers van onze Dienst voor geneeskundige evaluatie en controle in 2014
200.000 EUR omzet (en meer) voor een aantal thuisverpleegkundigen, 5 expertisedomeinen binnen de Afdeling evaluatie en 1.764 bladzijden relevante informatie: de 3 kerncijfers van onze Dienst voor geneeskundige evaluatie en controle in 2014.
2 kerncijfers van onze Dienst voor uitkeringen in 2014
321.573 erkende invaliden bij de loontrekkenden op 31 december 2014, 4.138.510.213,38 EUR uitgaven voor die invaliden in de uitkeringsverzekering: dit zijn 2 kerncijfers voor onze Dienst voor uitkeringen in 2014. Cijfers die sterk gestegen zijn op 5 jaar (sinds 2010).
3 kerncijfers van de algemeen ondersteunende diensten in 2014
Vermindering van het elektriciteitsverbruik, een 4e revolutie op ICT-vlak en 45,8 % telewerkers, dit zijn onze kerncijfers in 2014
3 kerncijfers voor onze Dienst voor Geneeskundige Verzorging in 2014
74 % elektronische stemmen tijdens de medische verkiezingen, 80.537 zorgtrajecten en 100.744.899 raadplegingen van de verzekerbaarheid: dit zijn de 3 kerncijfers van onze Dienst voor Geneeskundige Verzorging voor 2014.
Het Riziv, een e-Instelling gericht op de buitenwereld
Onze 3 prioriteiten als klantgerichte e-instelling : modernisering, dematerialisering, vereenvoudiging. Met die prioriteiten voor ogen zijn in 2014 verschillende initiatieven genomen. Een aantal voorbeelden: de lancering van onze nieuwe website, de onlinediensten MyInami en Tardis.
Het RIZIV, een e-instelling ook voor zijn personeel
Wij engageren ons ook voor de informatisering naar ons personeel toe. Onze Dienst voor uitkeringen is gestart met de ontwikkeling van een nieuwe toepassing die een elektronisch beheer van de invaliditeitsdossiers mogelijk maakt, wat een onbetwistbare tijdwinst voor het personeel is.
Voortaan is intern ook een onlinebibliotheek beschikbaar, waardoor de medewerkers gemakkelijker opzoekingen kunnen verrichten.
3 markante feiten over het Fonds voor de Medische Ongevallen in 2014
Een masterplan bepaalt vanaf nu de maatregelen om de achterstand van de dossiers van het Fonds voor de Medische Ongevallen (FMO) van het RIZIV weg te werken en om de continue toestroom van aanvragen aan te pakken. Een eerste slachtoffer van een medisch ongeval heeft overigens eind 2014 een uitkering ontvangen.
3 markante feiten van de Dienst voor administratieve controle in 2014
De strijd tegen de sociale fraude, de hervorming van de verhoogde tegemoetkoming en het nieuwe systeem om de financiële responsabilisering van de verzekeringsinstellingen te evalueren: 3 markante feiten van onze Dienst voor administratieve controle (DAC) in 2014.
2 markante feiten van de Dienst voor geneeskundige evaluatie en controle in 2014
De vertegenwoordigers van ziekenfondsen en zorgverleners doen een beroep op onze Dienst voor geneeskundige evaluatie en controle (DGEC) en het zwaartepunt van de DGEC-controles verschuift van individuele naar thematische controles: 2 markante feiten van onze DGEC in 2014.
In 2014 vierde het RIZIV zijn 50-jarige bestaan!
50 jaar in 2014! Die verjaardag was de gelegenheid om de belangrijke fases van de verzekering voor geneeskundige verzorging en uitkeringen (GVU-verzekering) te belichten en om na te denken over haar toekomst, maar ook om met het brede publiek te communiceren over de kwaliteit van ons gezondheidssysteem.